จัดทำแผนกลยุทธ์-ตั้งเป้าหมายสำรวจในแผนงาน นำเสนอในหน่วยงานตั้งเป้าหมายโดยการใช้หุ่นยนต์เข้ามาทดแทนกระบวนการผลิตที่มีการใช้แรงงาน
เลือกรูปแบบ การออกแบบควบคุมการผลิตเมื่อเราได้ตั้งเป้าหมายแล้ว ขั้นตอนต่อไปด้วย กำหนดการสั่งการหุ่นยนต์
โดยระบุจำนวนสินค้าตามต้องการ
การวางแผนงบประมาณการลงทุนแต่ละครั้ง ต้องมีประสิทธิภาพมากที่สุด ประเมินงบประมาณการลงทุนที่เหมาะสม สำรองกองทุนฉุกเฉินในกรณีที่มีสิ่งที่ไม่คาดคิดเกิดขึ้นตามมาเพื่อหลีกเลี่ยงความผิดพลาดในการลงทุน
กำหนดพัฒนาบุคคลากรทางเทคนิคการพัฒนาบุคลากร มีส่วนสำคัญในการดูแล ควบคุมเทคโนโลยีต่างๆของหุ่นยนต์มาใช้งาน
ใช้เทคโนโลยีขั้นสูง บุคคลากรที่มีความเชี่ยวชาญเนื่องจากการเปลี่ยนแปลงระบบการผลิตจากมนุษย์ไปสู่ระบบออโตเมชั่นหุ่นยนต์ถือเป็นเรื่องใหม่ ดังนั้นการมีพาร์ทเนอร์ที่มีความเชี่ยวชาญและประสบการณ์
มีส่วนสำคัญในการวางระบบออโตเมชั่น เพื่อส่งเสริมการทำงานของหุ่นยนต์ในอุตสาหกรรมของคุณ
หมดความกังวลสำหรับการจัดหาอะไหล่ออโตเมชั่นเพื่อขับเคลื่อนงานของคุณ
ด้วยเครือข่ายซัพพลายเออร์ทั่วโลก เราจึงสามารถจัดหาสินค้าได้อย่างครอบคลุมทุกความต้องการของลูกค้า จากผู้จัดจำหน่ายชั้นนำระดับสากล
เช่น Siemens, Allen Bradley, Mitsubishi, Indramat, ABB, Omron, Schneider, Yaskawa, Danfoss, Delta, Emerson, Fuji Electric, Lenze, Parker, Bosch, Fanuc, Indramat, Rexroth, Proface, Telemecanique, General Electric (Ge) , Honeywell และแบรนด์อื่นๆทั่วโลก
English
Indonesian
Thai